Соратник

Система управление задачами и проектами "Соратник" решит все проблемы учета трудозатрат

соратник

Техподдержка

Высококвалифицированная техническая поддержка выполняемых проектов

тех. поддержка
Главная / Услуги / Проекты автоматизации предприятий

Проекты автоматизации предприятий

Основная функция проектов автоматизации — повышение эффективности как отдельно взятых бизнес-процессов, так и предприятия в целом.

Такой подход сполна вознаграждается полным удовлетворением нужд заказчика:

  • Владелец предприятия теперь может не беспокоиться о прозрачности предоставляемой ему отчётности
  • Директор — исключить возможность серьёзных ошибок, связанных с человеческим фактором, или чего хуже – с непорядочностью сотрудников
  • Ну, и наконец, самим сотрудникам теперь не придётся осуществлять трудоёмкие операции по ручному учёту, и переживать о возможности допущения ошибок

Одним словом, автоматизация позволяет оптимизировать все рабочие процессы предприятия.

Компания «ВИКИТ» делает всё для того, чтобы внедрение автоматизации на основе современной и мощной платформы «1С:Предприятие 8» стало доступно каждому предприятию. Стоимость выполняемых комплексной автоматизации предприятий от 100 000 рублей!
Для высокого качества выполняемых проектов мы разработали методологию внедрения, основанную на ГОСТ 34.601. Которая включает в себя несколько этапов, каждый из которых имеет свою ценность и сопровождается необходимой документацией. Именно успешно разработанная поэтапная система работ позволяет нам строить высококачественные автоматизированные системы предприятия.

Давайте рассмотрим с Вами основные этапы автоматизации предприятия:
1 этап На данном этапе руководитель предприятия определяет проблемы компании, которые необходимо решить с помощью процесса автоматизации.
2 этап Руководитель предприятия, совместно со специалистами компании «ВИКИТ», ставит цели проекта. В основном, это такие цели как:

  • снижение времени подготовки отчетности
  • автоматизация сложных расчетов
  • исключение ошибок, непременно возникающих при ручном учете заказов
  • расширение реестра аналитической отчетности, с целью принятия более эффективных управленческих решений

3 этап Исходя из поставленных целей специалисты «ВИКИТ» производят анализ рынка программных продуктов фирмы 1С, и сторонних разработчиков, на основании чего  рекомендуют наиболее оптимальную программу для работы, или сочетание программ для удовлетворения особых потребностей. В сложных случаях специалисты «ВИКИТ» готовы произвести разработку программы с «нуля»! Качество таких разработок можно оценить, скачав бесплатную демо версию нашей системы «Соратник: управление проектами и задачами».
4 этап После выбора программного обеспечения начинается кропотливая работа по разработке процессов предприятия.
5 этап За внедрением программного обеспечения следует разработка технологических инструкций для персонала.
6 этап На основании собранных материалов программисты производят адаптацию выбранного программного обеспечения, в целях соблюдения всех тонкостей учета предприятия.
7 этап Заключительный. На этом этапе производится обучение сотрудников и совместный ввод остатков, и запуск системы в эксплуатацию.

Стоимость каждого из этапов фиксируется до начала работ и изменению не подлежит! Рассчитывается стоимость на основании согласованного плана мероприятий по внедрению новой системы, а также степени участия специалистов заказчика. Общая стоимость проекта автоматизации обсуждается индивидуально, и зависит от состава автоматизируемых рабочих мест, количества автоматизируемых функций, числа ежедневных операций проводимых с автоматизированной системой и множества других параметров.

Стоимость проектов можно посмотреть здесь.